4.1 Projectmanagement vanuit een virtueel perspectief
4.2 Hoe Mentoren de succesvolle integratie van virtueel projectmanagement kunnen waarborgen
4.3 Enkele voordelen van het virtueel beheren van een project met een virtueel team
4.4 Het kiezen van de juiste tool voor virtueel projectmanagement
4.5 Monday.com als voorbeeld van een tool voor projectmanagement
Kostenbesparend
De medewerkers op afstand zorgen voor hun eigen tools. Je hoeft niet te zorgen voor kantoormiddelen zoals een computer, kopieerapparaat, telefoon, enz. Je hoeft geen geld uit te geven aan face-to-face vergaderingen en grote kantoorruimte
Diverse talenten
Omdat ze niet beperkt zijn tot één specifieke geografische locatie, hebben werkgevers een grotere kans om de beste persoon te krijgen die nodig is voor een baan.
Minder reistijd
Teamleden hoeven niet elke dag naar hun werk te reizen. Je klant hoeft zich geen zorgen meer te maken over medewerkers die altijd te laat op hun werk zijn, waardoor de productiviteit afneemt.
Verbetert innovatie en creativiteit
Het team op afstand is onafhankelijk en is vaak creatiever in het uitvoeren van taken. Zodra men weet wat er van hen verwacht wordt, werkt men hard om een goed resultaat te bereiken.
