Module 4 Projectmanagement

Het kiezen van de juiste tool voor projectmanagement en samenwerking kan leiden tot betere verbinding en innovatie binnen een bedrijf, medewerkers en groepen. In deze module leer je dat virtueel projectmanagement de toekomst heeft. Je leert ook hoe je een tool voor projectmanagement succesvol kunt inzetten en waar je aan moet denken bij het kiezen van de juiste tool. Aan het einde word je voorgesteld aan Monday.com als een mogelijke virtuele tool voor projectmanagement. Je leert hoe het werkt via zijn databank van Zoomwebinarbronnen. Hier maak je kennis met de specifieke voordelen, de vele tips en hoe je het beste uit de tool kunt halen als projectmanagementoptie. Vervolgens word je uitgenodigd om je eigen Zoom webinar op te zetten.

  1. Projectmanagement vanuit een virtueel perspectief
  2. Hoe mentoren de succesvolle integratie van virtueel projectmanagement kunnen waarborgen
  3. Enkele voordelen van het virtueel beheren van een project met een virtueel team
  4. Het kiezen van de juiste tool voor virtueel projectmanagement
  5. Monday.com als voorbeeld van een tool voor projectmanagement
  6. Monday Webinar en Videogedeelte (Zoom, You Tube)
  7. Start je eigen Zoom Webinar

Leerresultaten van deze module

  • Je leert hoe je een platform voor projectmanagement succesvol kunt integreren en hoe je ervoor kunt zorgen dat dit wordt bereikt met behulp van een specifieke mentorbenadering
  • Je krijgt een dieper inzicht in wat er nodig is bij het bepalen van de juiste tool van projectmanagement voor je klant of mentee
  • Je leert alle tips en trucs kennen van een DCM-tool voor projectmanagement en je hebt de beschikking over een back-up van webinarbronnen die je nodig hebt om de integratie soepel te laten verlopen
  • Je hebt ervaren hoe webinars kunnen worden gebruikt als communicatiemiddel en je wordt uitgenodigd om je eigen Zoom-webinar te

Cursus kenmerken

  • Duur 3 uur
  • Vaardigheidsniveau Alle niveaus
  • Taal Engels
  • Beoordelingen Zelf

NextIntroductionPrevious